Maatwerk oplossing

Financieel dashboard op maat + strategisch advies

Jouw bedrijf groeit in zo’n tempo dat financieel inzicht geen luxe meer is, maar een pure noodzaak. Maar bellend met de boekhouder en grasduinend in tientallen spreadsheets kom je er toch niet uit. Sturen op cijfers voelt op dit moment als zoeken naar een speld in een hooiberg. Het kost je tijd én frustratie, terwijl er zoveel belangrijke keuzes gemaakt moeten worden.

Een maatwerkoplossing waar we razendsnel gaan voor financieel inzicht en jouw persoonlijke financiële dashboard/plan zodat je voor eens en altijd kan sturen op cijfers én winstgevende besluiten neemt.

Werkte onder andere met:

Dit programma is enkel geschikt voor merkeigenaren waarvoor lekker verdienen niet genoeg is maar een miljoenen imperium de standaard is.

Of je nou afstevent op een exit of gewoon grenzeloos wil groeien.

We elimineren alle nutteloze nonsens in jouw business en optimaliseren jouw winstgevende systeem op basis van financieel inzicht zodat jouw business significant stijgt in waarde.

Deze samenwerking is volledig maatwerk - met 4 fases

Stap 1: Inzicht in de huidige situatie

Op basis van de huidige cijfers wordt een scherpe analyse gemaakt. Waar liggen kansen? Waar gaat geld verloren? Waar zit verborgen potentie? Alles wordt overzichtelijk in kaart gebracht. Het resultaat is een helder advies over de huidige situatie, inclusief onverwachte mogelijkheden. De waarheid komt aan het licht, met een vlijmscherp advies als uitkomst.

Stap 2: Financiële strategie + measure what matters

Op basis van stap 1 worden twee pijlers verder uitgewerkt:

Stap 3: Bouwen van een financieel plan/dashboard

Een van de financiële experts (Robert, Thomas of Marissa) ontwikkelt een maatwerk financieel plan of dashboard dat volledig is afgestemd op jullie bedrijf. Dit bevat onder meer: prognoses, break-even rekentools, analyses voor inkoopmomenten, klantwaarde-inschattingen, cashflowoverzichten, kanaalrendementsanalyses en een doelendashboard. Zo houd je continu inzicht in je financiële situatie. Dit plan kan (afhankelijk van jouw boekhoudsysteem) ook gekoppeld worden om nog sneller inzicht te krijgen in jouw realisatie versus het plan.

Stap 4: Werken met een financieel systeem

Een goed gebouwd financieel plan of dashboard verdient een actieve rol. In een sessie (meestal twee maanden na oplevering) zorgen we dat je het dashboard optimaal gebruikt. Je leert cijfers analyseren en winstgevende besluiten nemen. Daarnaast bespreken we nieuwe strategische acties, zodat je ook in de toekomst blijft groeien.

Let op: deze samenwerking draait om het creëren van helderheid, het opzetten van een strategie en het ontwikkelen van een maatwerk financieel dashboard.

Het is een snelle en gerichte samenwerking, volledig afgestemd op jouw behoeften. De eerste drie stappen worden doorgaans binnen zes weken afgerond. Wil je daarna verder? Je kunt de samenwerking verlengen om begeleiding te krijgen bij de implementatie van de strategie en het consistent uitvoeren van de juiste acties – acties die resultaten onvermijdelijk maken.

REFERENTIES

Marissa heeft ons geholpen met het maken van een financieel model, zowel bij het technisch opbouwen van het model, als bij het sparren over de inhoud. We hebben het model vrij snel en efficiënt kunnen maken, dankzij de kennis en ervaring van Marissa, en de fijne communicatie en samenwerking.
Robin Jones
Manometric

Marissa heeft een uitzonderlijke kennis van cijfers, iets wat je niet vaak ziet.

Kort daarvoor was ik failliet gegaan, wat me deed beseffen hoe belangrijk het is om volledige inzage te hebben in de financiële kant van je bedrijf. Marissa’s maatwerk dashboard leek me de perfecte oplossing, en dat bleek ook zo te zijn. Nu heb ik een overzichtelijk systeem voor mijn cijfers dat ik eenvoudig kan koppelen aan mijn boekhoudprogramma. Zelfs mijn boekhouder is onder de indruk! Het is zo’n geruststelling om precies te weten waar ik sta met mijn bedrijf, wat me helpt om gericht te sturen en mijn bedrijf succesvol te runnen.

Dit dashboard is echt een must-have voor ieder bedrijf. Marissa, enorm bedankt voor je kennis, expertise, en waardevolle coaching. Ik ben blij dat ik je heb ontmoet; je helpt me niet alleen met een fantastisch dashboard, maar ook met de groei van mijn business!

Kelly Clark
eigenaar browbar Almere

Marissa en haar team hebben ons in de afgelopen weken enorm geholpen met het bouwen van een financieel model. Het is best een complexe uitdaging, gezien de aard van de dranken-sector en de behoefte aan nauwkeurige voorspellingen op basis van specifieke drivers. Wat ik bijzonder vind is hoe makkelijk ze complexe financiële gegevens op een eenvoudige manieren laten zien en uitleggen.

Het model geeft ons gedetailleerde inzichten en de mogelijkheid om onze financiële prestaties goed te analyseren. Hierdoor hebben we beter inzicht gekregen in waar we op moeten letten om groei te realiseren. Het helpt ons om financiële resultaten nauwlettend te volgen en weloverwogen beslissingen te nemen. Dat geeft rust en duidelijkheid, en groei!

Naast de financiële expertise, is ze ook in haar toewijding en professionaliteit een fijn persoon om mee te werken. Ze stonden altijd paraat om vragen te beantwoorden en het model aan te passen aan onze specifieke behoeften.

Ik beveel Marissa en haar team ten zeerste aan aan iedereen die op zoek is naar financiële ondersteuning, meer inzicht en grip op de business!

Marika van Santvoort
Pacha de Cacao
Ontzettend blij met de hulp van Marissa. Ik heb haar ingeschakeld op een punt dat ik zelf helemaal vast zat. Onze 1 op 1 sessies waren zo ontzettend waardevol. Door Marissa ben ik weer helemaal enthousiast om verder te gaan in mijn bedrijf. Ik kan haar echt IEDEREEN aanraden!!!
Kirsti Linden
PLNT Amsterdam

Een investering in je bedrijf…doen of niet. Dat is altijd een groot vraagteken. Ik moet zeggen dat als ik wist wat ik nu weet dat ik niet zo lang had getwijfeld. Duidelijke handvaten en een echt plan waar ik ook iets mee kan. Nu heb ik meer zekerheid en rust in mijn hoofd gekregen omdat ik een duidelijk financieel plan heb. Na jaren een eigen bedrijf te hebben geraak ik nu uit de startblokken.

Thomas Bryssinck
IQ-design
“Doe waar je goed in bent, de rest moet je uitbesteden” Van mijn boekhouder/fiscalist kreeg ik altijd te horen dat het “echt heel goed” gaat met mijn bedrijf. Mooi, ik zie de cijfers, weet wat hij indient en druk altijd braaf op accorderen bij zijn aangiftes. Maar hoe goed gaat het nu eigenlijk echt? Is de prijsstelling van mijn diensten ok? Hoe is de verhouding kosten/baten en wat ik mezelf uitkeer, is dat wel verantwoord? Marissa heeft inzichtelijk gemaakt wat mijn prognose is, hoe ik mijn kpi’s bepaal en wat mijn maandelijkse targets zijn om mijn doelen te behalen (en nog veel meer…) Ze heeft aandacht voor haar klanten, je merkt duidelijk dat zij zich in heeft gelezen en bied je een maatwerk oplossing aan. Ik kan Marissa Bonants en haar “hands-on” approach aan iedereen aanraden. Ook zij die geen starter meer zijn.
Olaf van Gastel
Bright Brands

Plan hier jouw strategiegesprek: